圧倒的な結果を出す組織になる「コグニティブ・コーポレート・コーチング・プログラム」CCCPオープン講座

コグニティブ・コーポレート・コーチングとは？

「コグニティブ・コーポレート・コーチング」は、認知科学の最新の知見を応用して、組織とそこに所属する個人のパフォーマンスを最大限に引き出すために開発されたコーチング理論／技術です。コーチングの元祖である故ルー・タイス氏が長年にわたって世界で実践してきた組織向けコーチングを、苫米地英人博士製作総指揮のもとで大きくバージョンアップしました。

従来から存在する「経験」に基づいたコーチング手法とは一線を画し、「認知科学」のパラダイムによる理論体系を取り入れた、最新かつ効果的なコーチングです。そのため、業績向上、組織活性化、優秀人材の確保、海外展開、事業承継など、あらゆる経営課題に対応するための本質的な考え方と行動が示される方法論となっています。
営利・非営利、規模の大小や業種を問わず、スポーツチームや各種団体を含むすべての組織に関わる方に知っていただきたい、科学的組織コーチングの決定版です。

組織の成果は、制度や仕組みだけで決まるものではありません。リーダーやメンバーがどのようなゴールを持ち、どのようなセルフイメージで行動し、どのような未来を共有しているかによって、組織全体のパフォーマンスは大きく変わります。CCCPでは、組織を構成する一人ひとりのマインドの使い方にアプローチし、個人の能力発揮と組織全体の成果向上を同時に目指します。

リバティーコーチングでは、組織への導入を検討されている方向けに、組織向けコーチングプログラムのご紹介も掲載しています。CCCPオープン講座は、企業や団体に本格導入する前に、コグニティブ・コーポレート・コーチングの考え方と内容を実際に学ぶ機会としてもご活用いただけます。

Cognitive Corporate Coaching Program（CCCP）の構成

• 組織とその構成員が最大の成果を上げるための方法を学ぶ13ユニット構成のプログラム
• コーチングの基本からコーポレートコーチングの応用までを一気に習得
• 苫米地英人による動画講義（各ユニット10分間程度、合計約2時間）
• CCCP講師によるライブ講義・各種ワーク

• CCCPテキスト（A4サイズ、178ページ）により理解を深め、復習も可能

CCCPは、単に知識を学ぶだけの講座ではありません。動画講義、テキスト、ライブ講義、ワークを組み合わせることで、認知科学に基づくコーチング理論を、組織づくりや人材育成、リーダーシップ、マネジメントに活かせる形で学んでいきます。

CCCPの特徴およびプログラムから得られること

• このプログラムの最大の特徴は、認知科学の最新の知見により、ハイパフォーマンスやイノベーションを効果的に生み出すためのマインドの仕組みと使い方を理解できることにあります。単なる組織や個人の成功体験、経験則から作られた再現性に乏しいプログラムとは一線を画し、すべての組織や構成員に適用可能な科学的なプログラムとなっています。
• どのような組織も何かしらの目的地（ゴール）を持っていますが、そのゴール設定の仕方やゴール達成の技術は、「マインドの技術」と言い換えることができます。
• 組織が抱える問題点には様々なものがありますが、どのような問題であったとしても、その背景には組織の構成員のマインドの使い方があります。仮に原因が構造的・物理的なものであったとしても、マインドの問題として捉え、この部分にアプローチすることで、問題点に根本から対応することが可能になります。
• このプログラムを通してマインドの仕組みと使い方を学んでいただくことで、組織のパフォーマンスを大きく伸ばし、組織が抱える様々な課題にも対処することができるようになります。

CCCPオープン講座で学べること

CCCPオープン講座では、組織の成果を高めるために必要な「マインドの使い方」を、認知科学に基づいて体系的に学びます。組織のパフォーマンスは、メンバー一人ひとりの能力だけでなく、組織全体がどのような未来を共有し、どのような基準で行動しているかによって大きく変わります。

本講座では、コーポレートコーチングの基本から、組織におけるゴール設定、リーダーシップ、チームのエフィカシー向上、組織文化の変革までを学びます。単なる知識の習得にとどまらず、実際の組織運営、人材育成、事業成長に活かせる視点を得られることが特徴です。

特に、経営者・役員・管理職・チームリーダーの方にとって、組織のゴールと個人のゴールをどのように接続するかは重要なテーマです。CCCPでは、メンバーが自ら高いゴールを設定し、自分自身の可能性をより高く評価しながら行動するための考え方を学びます。

企業や団体への導入をご検討中の方は、まず組織向けコーチングプログラムのご紹介もあわせてご覧ください。実際の活用イメージを知りたい方は、組織・団体への導入事例も参考になります。

このような方におすすめです

• 組織の成果を一段高いレベルに引き上げたい経営者・役員の方
• 部下やチームの可能性を引き出すマネジメントを学びたい管理職の方
• ゴール設定やエフィカシーを組織づくりに活かしたいリーダーの方
• 企業研修や人材育成に認知科学コーチングを取り入れたい方
• CCCPを自社や団体に導入する前に、まず内容を体験したい方
• 組織変革、次世代リーダー育成、理念浸透、チームのパフォーマンス向上に関心のある方

組織導入を検討する前の体験機会として

CCCPは、組織に導入することを目的として開発されたコーポレートコーチングプログラムです。一方で、導入前にプログラムの考え方や内容を理解したいという方にとって、オープン講座は非常に有効な機会となります。少人数で学ぶことで、理論の背景だけでなく、自社や自団体でどのように活用できるかを具体的に考えることができます。

受講前によくある疑問については、よくある質問をご確認ください。組織導入や研修について個別に相談したい場合は、お問い合わせよりご連絡ください。

CCCPオープン講座

「CCCPオープン講座」は、主として組織に導入することを目的として開発されたCCCPを、一人でも多くの方に学んでいただくことを目的として開催するものです。企業・団体での導入を検討している方はもちろん、認知科学に基づくコーポレートコーチングを体系的に学びたい方にもご参加いただけます。

少人数制で開催するため、講師との距離が近く、参加者それぞれの関心や課題に照らし合わせながら学びを深めることができます。組織の中で人を育てる立場にある方、これから組織変革に取り組みたい方、コーポレートコーチングを実務に活かしたい方にとって、実践的な学びの機会となります。

制作総指揮

苫米地英人　Hideto Tomabechi

認知科学者（計算言語学・認知心理学・機能脳科学・離散数理科学・分析哲学）

カーネギーメロン大学博士(Ph.D.)、同CyLabフェロー、ジョージメイソン大学 C4I&サイバー研究所研究教授、早稲田大学研究院客員教授、公益社団法人日本ジャーナリスト協会代表理事、コグニティブリサーチラボ株式会社CEO兼基礎研究所長。晩年のルー・タイス氏の右腕として活動、ルー・タイス氏の指示により米国認知科学の研究成果を盛り込んだ最新の能力開発プログラム「PX2」、「TPIE」、「TICE」コーチングなどの開発を担当。その後、全世界での普及にルー・タイス氏と共に活動。現在もルー・タイス氏（2012年逝去）の遺言によりコーチング普及後継者として全世界で活動中。サヴォイア王家諸騎士団日本代表、聖マウリツィオ・ラザロ騎士団大十字騎士。

講師プロフィール

田島 大輔　Daisuke Tajima

CCCP上席講師
一般社団法人コグニティブコーチング協会 副代表

東京都立大学大学院電気工学専攻修士課程修了。東京電力株式会社に14年間勤務後、リバティーコーチング株式会社を創業し、プロフェッショナルコーチとして独立。以降、数百人に対するパーソナルコーチングの実績を有する。
リバティーコーチング株式会社 代表取締役、一般社団法人コグニティブコーチング協会 副代表、合同会社苫米地インスティテュート 執行役員常務など複数のコーチング企業の役員を務め、日本におけるコーチング普及を先導してきた他、実業家としても精力的に活動を展開。
コーチの育成にも力を入れ、最先端の認知科学を応用した苫米地式コーチング、40年以上の実績のあるパフォーマンス・エンハンスメント・コーチングの両マスターコーチとして、500人以上のコーチの養成を担当。さらに企業などエグゼクティブに対するパーソナルコーチング、組織メンバーに対するグループコーチングなど、組織のイノベーションやパフォーマンスを最大化するためのコグニティブコーチングを習得。
現在、豊富なコーチング実績を活かし、コグニティブ・コーポレート・コーチングのプログラム制作責任者としてプロジェクトを推進している。

・ 一般社団法人コグニティブコーチング協会 認定コーポレートコーチ/CCCP上席講師
・ 苫米地式コーチング認定グランドマスターコーチ
・ Tomabechi Institute認定 パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング認定マスターコーチ
・ TPI認定 TPIEマスターファシリテーター
・ BWF認定 PX2マスターファシリテーター
・ リバティーコーチング株式会社 代表取締役

田島大輔が提供するコーチングや講座の全体像については、コーチ紹介およびセミナー・講座のページもご覧ください。

よくある質問

CCCPオープン講座は、企業に所属していなくても受講できますか？

はい。組織への導入を検討している経営者・管理職の方だけでなく、コーポレートコーチングの考え方を学びたい個人の方にもご受講いただけます。組織づくり、人材育成、リーダーシップ、チームの成果向上に関心のある方におすすめです。

通常のコーチング講座との違いは何ですか？

CCCPは、個人の目標達成だけでなく、組織全体の成果向上や組織文化の変革を目的としたコーポレート向けのプログラムです。認知科学に基づき、ゴール設定、エフィカシー、リーダーシップ、チームのパフォーマンス向上を体系的に学びます。

自社への導入前に内容を確認する目的でも参加できますか？

はい。CCCPオープン講座は、組織導入前にプログラム内容を理解し、自社や団体での活用可能性を検討する機会としてもご活用いただけます。組織への本格導入を検討されている場合は、お問い合わせより個別にご相談ください。

少人数制で開催する理由は何ですか？

CCCPは、単に講義を聞くだけではなく、参加者が自分自身の組織や立場に照らし合わせながら学ぶプログラムです。少人数制にすることで、講師との対話やワークを通じて、より実践的に理解を深めることができます。

組織・団体向けの研修として依頼することはできますか？

はい。企業、教育機関、福祉事業所、各種団体など、組織の目的や課題に合わせた導入相談が可能です。詳しくは組織向けコーチングプログラムのご紹介をご覧ください。

推薦書籍

CCCPやコーポレートコーチングへの理解をさらに深めたい方は、以下の書籍もあわせてご覧ください。講座で学ぶ内容の背景にある考え方を、事前学習や復習として確認することができます。

コーポレートコーチング（上）苫米地英人著

コーポレートコーチング（下）苫米地英人著

「組織が結果を出す」非常識でシンプルなしくみ 田島大輔,久野和禎著

CCCPオープン講座に関するご質問、組織への導入相談、研修実施のご相談は、お問い合わせよりお気軽にご連絡ください。